​铸造厂生产过程中降低成本的方法有很多，以下是一些建议：

优化生产流程：通过精益生产等方法，减少生产环节中的浪费，提高生产效率。这可以包括减少不必要的操作、优化设备布局、改进物料搬运等方式。
节约能源和资源：铸造过程中消耗大量的能源和资源，如电力、燃料、原材料等。通过提高能源利用效率、回收利用废弃物和余热等方式，可以降低生产成本。

提高设备利用率：合理安排生产计划，避免设备空闲时间，提高设备利用率。同时，加强设备维护和保养，减少故障停机时间，确保设备稳定运行。

采用先进技术：引进先进的铸造技术和设备，提高产品质量和生产效率。这可能需要一定的投资，但长期来看，可以通过减少废品、提高产品附加值等方式收回投资。

加强原材料管理：严格控制原材料采购成本，选择质量好、价格合理的供应商。同时，加强原材料库存管理，避免积压和浪费。

提高员工技能：通过培训、技能比赛等方式，提高员工的技能和操作水平。熟练的员工可以提高生产效率，减少废品，降低成本。

引入信息化管理：采用ERP、MES等信息化管理系统，实现生产过程的数字化管理。这可以帮助企业实时掌握生产情况，优化生产计划，降低库存成本。

总之，降低成本需要铸造厂从多个方面入手，通过优化生产流程、节约能源和资源、提高设备利用率、采用先进技术、加强原材料管理、提高员工技能以及引入信息化管理等方法，逐步降低生产成本，提高企业的竞争力。